人力資源經理負責處理與公司員工有關的所有事情。這可能包括招聘，保留和紀律問題。您通常會管理公司的假期，疾病以及培訓和發展政策。而以下是成為一名人資之前，五項人資必備技能，或許看完之後，你會對人資有不一樣的看法。
1.了解健康保險（和其他福利）
補償方案 的最大組成部分之一是健康保險。對於員工來說，人力資源是該計劃的代名詞。是的，保險公司本身會很樂意為員工提供幫助，但是您需要對不同計劃如何幫助員工獲得福利的紮實了解。
如果您是高級人力資源經理，那麼您將在選擇公司的福利計劃中扮演關鍵角色。在這種情況下，您不僅需要從表面上了解醫療保健和其他福利的工作方式。
2.如何招聘和僱用員工
招聘和聘用所涉及的遠遠不止於招募人員。這也是公共關係工作。為什麼？因為每個候選人都會對您的公司感到不滿意，而放棄了自己的申請流程。
如果招聘人員沒有反應，應聘者會懷著不好的心情離開，即使他或她最適合您的工作，他們也可能因為招聘人員的效率低下而無法接受這份工作。了解在哪裡找到優秀的候選人，以及如何使他們成為重要的人力資源技能。
3.管理人員
作為人事經理，您可能沒有直接的報告，但是您需要了解如何管理人員。您將指導經理，並成為經理的知己；您需要幫助他們管理人員。在某些人力資源職位中，即使您不是寫年度績效評估的人，您也將充當許多人的事實上的經理。
4.自由裁量權
法律並沒有要求人力資源經理 對信息保密（儘管許多員工認為自己是保密的）。您不是律師，醫生或牧師，但您將整天處理機密信息。您需要知道何時共享以及何時對信息保密。
例如，如果某位員工因健康問題而來找您，而該問題影響了他或她的工作，您會告訴他們的經理嗎？如果您知道一名員工下週要被解僱，而他或她在食堂排隊等候時說他們正在為新房子開價，那麼您應該怎麼說？這些是人力資源中經常出現的問題類型。您需要知道如何處理它們。
5.如何解僱員工
解僱比說“今天是你的最後一天”要復雜得多。解僱僱員的目的是讓該人離開公司，繼續他們的生活。好的人力資源經理會理解其中的後半部分。不好的人只會聽懂前半部分。您需要知道如何保持法律合規性，公正性和同情心，還需要仔細考慮每項行動可能帶來的法律影響。您需要知道說什麼和怎麼說，以及如何通過終止來支持經理。
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